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內向的人當不好領導?是錯的

時間:2016-05-21 17:14來源:未知 作者:admin 點擊:
內向的人當不好領導?是錯的! 內向型創業者往往具備有些獨特優勢,比如他們更加慎重,更愿意聆聽他人觀點,為人謙虛,更善于應對不確定性,適應獨立工作等等。 人們通常的觀點是外向者能夠成為優秀的公共演說家和社交能手這是CEO和組織領導者必備的兩種技能
    內向的人當不好領導?是錯的! 
    內向型創業者往往具備有些獨特優勢,比如他們更加慎重,更愿意聆聽他人觀點,為人謙虛,更善于應對不確定性,適應獨立工作等等。
 
    人們通常的觀點是外向者能夠成為優秀的公共演說家和社交能手——這是CEO和組織領導者必備的兩種技能,但內向者并不具備這些能力。我們很少看到“性格內向者”和“領導者”同時出現在一句話當中。事實上,《今日美國報》進行的一項調查發現,65%的高管認為內向是一種領導力障礙。
 
    有趣的是,這篇文章同時強調,約40%的領導者實際上屬于內向型性格——他們只是更擅長讓自己適應情境要求。比爾?蓋茨、沃倫?巴菲特和查爾斯?施瓦布都是“性格內向者”。
 
    如果你正在考慮創業,但認為自己并不擅長交際,你應該知道下面六個關于內向者的事實:
 
    1.性格內向者能適應獨自工作。
 
    即便你通過合伙或合資的方式創建一家公司,你在職業生涯當中也一定會遇到獨自工作的時候。內向者更愿意獨自工作,因為在這種狀態下,他們才能最專注于工作。
 
    對此,蘋果公司聯合創始人史蒂夫?沃茲尼亞克這樣解釋:“我見過的多數發明家和工程師就像我一樣——他們性格靦腆,生活在自己的世界里。當他們獨處的時候,工作最有成效,可以控制一項發明的設計。我要給你的一條建議是:獨自工作,盡管這可能有些難以接受。獨自工作的時候,你能夠設計出革命性的產品和功能。”
    2.性格內向者在傾聽中學習。
 
    在社交場合,性格內向者不會進行華而不實的閑聊。他們在開口之前,會專心致志地傾聽和吸收他人的話。在別人說話的時候,他們不會考慮自己要說什么,而是通過用心傾聽來學習自己應該說些什么。
 
    此外,暢銷書作家、QuietRevolution網站的創始人蘇珊?凱恩認為,內向者都熱愛學習。性格內向者屬于內在驅動型,因此他們更傾向于尋求內心的滿足,并不考慮是否達到外部的標準。試想一下,這會對績效標準產生怎樣的影響?
 
    3.性格內向者會利用他們的含蓄個性。
 
    是否還記得這樣的情境:在學校里,澳門百家樂總是有幾個學生滔滔不絕地發言,突然一向沉默寡言、性格靦腆的小約翰尼打斷了談話?接下來發生了什么?所有人都轉過頭來,敬畏地看著小約翰尼說話。這便是典型的性格內向者利用其“在場”力量的例子:這一刻他們是全場的焦點,他們沉著冷靜地發言,這將在其他人心目中樹立一種積極的形象。
 
    4.性格內向者為人謙遜。
 
    我并不是說性格外向者便不懂謙遜,但性格內向者對自身的能力和成就有更準確的認識(不要將謙遜與低估自己混為一談)。謙遜需要人們具備承認錯誤、缺點、知識差距和局限性的能力——這些是推動生活和事業獲得成功的主要因素。
 
    謙遜也意味著以開放的心態傾聽新的觀點,或接受對立的信息。
 
    5.性格內向者能夠應對不確定性。
 
    相比性格外向者,性格內向者對外部激勵的敏感性更低,因此,他們更擅長在信息有限的情況下工作,并能抵御自暴自棄的沖動。性格內向者更有可能堅持找到最初并不明顯的解決方案。
 
    不相信嗎?或許你會相信阿爾伯特?愛因斯坦的話:“我成功并不是因為我聰明,而是我花了更多的時間來考慮問題。”
 
    你或許說我是瘋子(你絕不是第一個),但在不確定性普遍存在的情況下,找到確定性將為任何一位創業者增加成功的砝碼。
 
    6.性格內向者更慎重。
 
    性格外向者往往對回報更加敏感,因此他們更傾向于冒險。與之相反,性格內向者則會選擇更加慎重的方式。所以我們經常聽到外向者說:“我們行動吧!”而內向者卻會問:“我們確定這樣做是正確的嗎?”
 
    知道這一點為什么會成為創業的優勢?因為對于任何創始人而言,承擔風險就像一個“成人儀式”,但性格內向者卻經?;岣械階笥椅?。你可能要權衡不同的選擇,在是與否、做與不做之間搖擺不定。現在,你知道了背后的原因。
 
    了解自己在進行決策時具有怎樣的傾向,實際上是一種自我提升的方式,而創業者每天都要做出有影響力的決策。其次,盡管每家初創公司都需要承擔一定的風險才能向前發展,但它同樣需要慎重地處理資本和資源。
 
 
    所以,內向型領導者比外向型領導者表現更差,只是一種誤解而已。不論你是內向型還是外向型,都應該充分利用自己的個性優勢,領導公司向前進

原文出自:中國現代管理//www.lxmbx.com (責任編輯:admin)
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